注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

liuxin077的博客

春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。若无闲事在心头,便是人生好时节。

 
 
 

日志

 
 

员工为什么会离职?  

2015-02-26 10:31:49|  分类: 人力资源 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |


        新年伊始,你升职了吗?你跳槽了吗?你对你现在的工作还满意吗?马云如是说:员工的离职原因,只有两点最真实:

    1、钱,没给到位。

    2、心,委屈了。

    这些归根到底就一条:干得不爽。

员工为什么会离职? - liuxin077 - liuxin077的博客

 

    员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。

    带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

    带团队做好这8条:

    1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。

    2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路

    3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标

    4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福

    5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

    6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。

    7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。

    8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生


    一流管理者:自己不干,下属快乐的干;

    二流管理者:自己不干,下属拼命的干;

    三流管理者:自己不干,下属主动的干;

    四流管理者:自己干,下属跟着干;

    五流管理者:自己干,下属没事干;

    末流管理者:自己干,下属对着干。

员工为什么会离职? - liuxin077 - liuxin077的博客

 

    【九段管理者修炼】

    一段:以身作则,堪为榜样。

    二段:帮助下属,无私奉献。

    三段:教化下属,为人师表。

    四段:建立规则,打造团队。

    五段:高效激励,领导思维。

    六段:全面统筹,科学管理。

    七段:运筹帷幄,决胜千里。

    八段:机制励人,文化凝人。

    九段:组织制胜,天长地久。


    【怎么样留住人才?】

    必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!

    必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!


     什么是培养人才?】

    敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!真是深有感触啊。



  评论这张
 
阅读(55)| 评论(1)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017